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姚予講座---《企業(yè)成長(zhǎng)模式》

2010年11月21日姚予老師來(lái)到江西財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁班課堂為江西企業(yè)家們分享他的課程,課程非常精彩贏得了總裁們的陣陣掌聲,以下是要與老師的精彩語(yǔ)錄:

1.不要執(zhí)著于過(guò)去,人要每時(shí)每刻告訴自己,重新上路,使人生品質(zhì)變得更好。


2.上班不是發(fā)工資的理由,結(jié)果是兌換酬勞的唯一手段。


3.選對(duì)人,用對(duì)人,比管對(duì)人更重要。


4.今天讓你賺錢的商品,明天不一定讓你賺錢。


5.無(wú)論員工有多少偷懶的手段,制度沒(méi)有漏洞,也無(wú)計(jì)可施。


6.如果你認(rèn)為企業(yè)人少就不需要管理制度,那么,大的團(tuán)隊(duì),你更是無(wú)法管理。


7.你承諾了這個(gè)崗位,你就必須有能力勝任這個(gè)崗位。


8.執(zhí)行力體現(xiàn)了客戶價(jià)值,企業(yè)才能發(fā)展。


9.執(zhí)行力的本質(zhì)是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。


10.所有企業(yè)的執(zhí)行力文化都應(yīng)該是客戶思維,結(jié)果思維。


11.態(tài)度,是培養(yǎng)出來(lái)的。


12.管理者最大的厲害是把每個(gè)員工的最高能力發(fā)揮出來(lái)。


13.絕情的管理者,誰(shuí)都會(huì)怕,讓員工敬畏你,才應(yīng)該是你要的結(jié)果。


14.既要對(duì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé),又要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。


15.一場(chǎng)球賽,進(jìn)球不是結(jié)果,贏球才是結(jié)果。


16.相同的錯(cuò)誤不能出現(xiàn)第二次。


17.假想自己不是企業(yè)員工,企業(yè)憑什么付給你錢?


18.自己沒(méi)有做到最基本的結(jié)果,企業(yè)憑什么付給你錢?


19.企業(yè)最大的悲哀就是擁有一群自以為是的員工!


20.作為企業(yè)的員工,要維護(hù)企業(yè)的尊嚴(yán)。


21.企業(yè)需要管理,找對(duì)人,找對(duì)咨詢專家很重要。


22.小的成功靠榜樣,大的成功靠敵人。


 
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