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江西財經(jīng)大學(xué)第三十六屆高管論壇

發(fā)布時間:【2010-11-30】

論壇主題:《產(chǎn)業(yè)決定未來、心胸決定成敗》

主 講 人:嚴(yán)介和,中國太平洋建設(shè)集團有限公司董事局主席,被內(nèi)地媒體稱為思想深邃、理念新睿、語言精粹的思想家、哲學(xué)家、教育家、經(jīng)濟學(xué)家、企業(yè)大家。作品有《管理境界》、《中國企業(yè)家的成長成熟成功》、《產(chǎn)業(yè)決定未來》和《嚴(yán)介和新論語》五部曲。

論壇時間:  20101215日(周三)830-1700                                

論壇地點:  江西財經(jīng)大學(xué)

聯(lián)系電話:0791-8193360    老師
 

嚴(yán)介和與他的“酒后箴言”:

1、講企業(yè)如數(shù)家珍,做企業(yè)行云流水,站著是一座山,倒下是一座碑。

2、我們在不僅永遠(yuǎn)地理解他人的同時,還在永遠(yuǎn)地理解他人對我們的不理解。

3、稻子熟了就低頭了:自信而不自傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。   

4、想:壯志凌云;做:腳踏實地。   

5、企業(yè)家應(yīng)具備五大行為風(fēng)格:塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素質(zhì);崇尚有中國特色的倫理觀念;在三百六十度方位交朋友;絕妙生存時代的自我完善?! ?span lang="EN-US">

6、企業(yè)家要扮演好六種角色:企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者;企業(yè)文化的傳承者;企業(yè)變革的推動者;溝通平臺的構(gòu)建者;管理效益的承載者;團隊力量的凝聚者?! ?span lang="EN-US">

7、企業(yè)家的成長要經(jīng)受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實;在放棄中收獲;在謙卑中完善。  

8、愛財?shù)木觽內(nèi)≈械姥?!愛財?shù)谋緛砭褪蔷?,不愛財?shù)耐切∪恕?  

9、有名有利,方可為淡泊名利;無名無利,講淡泊名利,那是阿Q精神勝利法的自我安慰。   

10、企業(yè)應(yīng)盡可能先做大,再做精,最終做強。大是前提,精是保障,強是目標(biāo)。   

11、產(chǎn)業(yè)第一:企業(yè)的競爭,管理第一的時代過去了;經(jīng)營第一的時代也過去了;企業(yè)家第一的時代也過去了;產(chǎn)業(yè)第一的時代已經(jīng)到來。  

12、任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會都是先私而后公的,沒有私就談不上公。大私則公,私到深處必為公?! ?span lang="EN-US">

13、企業(yè)家分為三類:資本家思維定勢圍繞鈔票轉(zhuǎn);實業(yè)家思維定勢圍繞企業(yè)轉(zhuǎn);企業(yè)家思維定勢是圍繞社會轉(zhuǎn)?! ?span lang="EN-US">

14、成功人士的三個階段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、閱歷、災(zāi)難?! ?span lang="EN-US">

15、家族制與社會化的問題:中小企業(yè)家族制比社會化好、大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此?! ?span lang="EN-US">

16、企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是“無才便是德”。這與“小成在智、大成在德”不矛盾,先小成而后大成。  

17、用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻(xiàn);講道德更講風(fēng)格。  

18、用人風(fēng)尚:用人之長,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是發(fā)現(xiàn)的,三流人才是培養(yǎng)的。

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