建策軟動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)起人及首席合伙人，管理學(xué)博士，清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘主講教授，中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)特約研究員，深圳大學(xué)中英合作項(xiàng)目劍橋商務(wù)課程主講，深圳市政府“事改企”專(zhuān)家組成員，現(xiàn)正主持聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)資源開(kāi)發(fā)中心項(xiàng)目：電子政務(wù)、電子商務(wù)、商業(yè)模式與IT管理信息化工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和籌備工作。

翟萬(wàn)寶教授長(zhǎng)期致力于管理創(chuàng)新研究，致力于現(xiàn)代商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式改善創(chuàng)新與IT信息技術(shù)有機(jī)整合的研究，并進(jìn)行相關(guān)課題的MBA、EMBA教學(xué)工作。

翟教授幾乎每年用一半的時(shí)間和精力深入企業(yè)，操刀或引領(lǐng)企業(yè)變革實(shí)踐，親臨企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行顧問(wèn)指導(dǎo)，主持重大管理創(chuàng)新工程和資源整合工程，甚至親自創(chuàng)辦企業(yè)，并取得輝煌的成績(jī)。

教授從人脈資源整合方式、現(xiàn)代商業(yè)模式特征、資源整合路徑、商業(yè)模式構(gòu)造啟示、優(yōu)秀商業(yè)模式的五大標(biāo)準(zhǔn)五個(gè)方面闡述了企業(yè)家人脈資源整合與商業(yè)模式創(chuàng)新的核心內(nèi)容，并通過(guò)交叉合一法，交叉滾動(dòng)法，交叉合同法，闡述做企業(yè)要融資，聯(lián)手，互補(bǔ)，做到唯一技術(shù)第一。

1.你越是了解自己的缺點(diǎn)，成長(zhǎng)的速度就越快！

2.一個(gè)人的成功是從認(rèn)識(shí)一個(gè)人或一群人開(kāi)始的。

3.一切都在變，唯一不變的就是適應(yīng)與駕馭。

4.每個(gè)人都應(yīng)該成為自己的CEO。

5.上帝讓你滅亡，必先讓你瘋狂。

6.自以為擁有財(cái)富的人，其實(shí)往往是被財(cái)富所擁有。

7.每一個(gè)員工都應(yīng)該做一個(gè)自己的損益表！